Problemgespräche erzeugen Probleme.
Lösungsgespräche erzeugen Lösungen.
(Steve de Shazer)
Problemgespräche erzeugen Probleme.
Lösungsgespräche erzeugen Lösungen.
(Steve de Shazer)
Sei neutral zwischen allen Beteiligten.
Sei neutral zwischen allen Optionen.
Sei neutral zwischen Beibehaltung des Status Quo und Veränderung.
Erweitere deine Möglichkeiten, indem du von deinen Klienten lernst.
Eine gute systemische Intervention bestehe aus 1/3 Bekanntem, 1/3 Neuem und 1/3 Unverständlichem. (Gunther Schmidt)
Bearbeite das Problem nicht auf der Ebene des Problems, sondern befasse dich damit in einem Bereich, der einen logischen Schritt versetzt vom Problem entfernt liegt.
Orientiere dich am praktischen Tun und am Erlernen von neuen Ideen, nicht an einer Theorie.
Repariere nicht, was nicht kaputt ist.
Wenn etwas nicht funktioniert, wiederhole es nicht. Tue etwas anderes.
Wenn etwas funktioniert, tue mehr desselben.
(Steve de Shazer, Insoo Kim Berg)
Wenn Du mit einem schwierigen Problem zu tun hast, mach daraus ein interessantes Muster.
Dann kannst Du dich auf das interessante Muster konzentrieren und die mörderische Arbeit („das Problem“) dabei außer Acht lassen.
Mache Schwächen zu Stärken.
Die Struktur des Problems beinhaltet die Struktur möglicher Lösungen.